纵然大家对知乎的印象很多都是：逼乎，分享你刚编的故事。但迄今为止，知乎仍然是对内容创业者包容度较高的一个平台。由于其用户的高净值，高学历的特点，只要你足够专业，流量就会非常精准。
身边一定有诸多朋友从事社群运营的工作，也有很多朋友在自己公司设立了社群运营的岗位，对社群运营充满了期待。我对社群的初步认知应该在2013年左右，当时小米在经营的米粉社群算是有了一定的影响力。而后在2014年，我又幸运的在北京参加了首届社群领袖峰会和参观了小米公司。直到现在，我还有很大一部分工作和社群运营相关，所以我想结合我的观察，和大家分享一下，许多人在社群运营中的误区。
1、重视屌丝用户群，他们有存在感的渴望2、为群体效应而做，容易传播放大3、没有设计，只有解决问题;避免战略行为代替真实需求：打通、整合、拉动、导入、多平台、全面4、需求不来自调研，用户群大部分都是中庸普通的，他们的反馈只是帮助你了解他们是怎么想怎么看的5、需求不来自分析，大部分产品经理的分析都是过于理性，而真实的用户都是感性。爽、好玩，胜过功能...
最近，百度第一次以官方形式公开了识别百度蜘蛛的信息，并且表示百度蜘蛛 UA(爬行渠道)目前分为 PC、移动、小程序三个应用场景。
去年9月10日教师节，也是阿里巴巴19周年生日当天，马云宣布将于2019年9月10日卸任阿里集团董事局主席，而这一天就要到了。
写，似乎成了发展慢的最大瓶颈，为什么有那么多企业从老板到员工都不擅长写，不愿意写，而且非常非常的抵触写东西。现在，在企业里做销售的，我想不会整天背个包到处敲客户的门，然后再推销产品吧?实际上，莫名其妙的敲门，连门都进不去。那么，从网络接客是常态化的事情，可如果不多写点东西发到网上，客户怎么找到你呢?或者有兴趣与你聊呢...
昨天一朋友问我：你如何看待微信公众号红利已过?是的，微信公众号红利期已过”这个事实打击着每一个新媒体工作者。但我掐指一算，不对，一定有别的解决方式，因为上天给你关上了一道门，一定也会给你开起一扇窗，微信怎么可能那么容易就被击垮了。今天我们就来揭秘一下他们是如何通过微信公众号来做暴利产品推广的。
早上，松松兄弟会的一位匿名会员爆料：腾讯微视一直在大力推广的拉新活动最近把每天的佣金提现由100降到了10块，账户里面金额高的估计两年也提不完，基本就等于白干了，满满的都是套路!
到现今为止论坛(bbs)还是一个获取知识和技术分享的好去处，目前互联网至少有一半以上的信息内容都来源于论坛内的创作分享，这只是内容原创和灵感来源地，其内容被转化之快(很多人会将内容消耗从新创作或是改动发布到其他论坛，个人博客，网站等地)形成二次创作。那当今论坛没落了吗?传统BBS(论坛)何去何从?
我理解的电商不管那个平台都能把货卖出去，也都有人通过平台卖货赚钱了。至于为什么你卖不动，大多是人的原因是太想成功了，太想走捷径了，而自己又缺乏相应的资源配置，就跟车跑了一半没油了一样，你明知道目的地在哪里，可是你就是达不到...
前两年，很多淘客从Q群赚到VX，去年很多淘客做起了代理返利模式，不过我观察到有些还在做Q群。最近了解到，有些几人的工作室，管理着几十上百个2K群，月佣金几十万，加上最近很多淘客开始回归Q群，我也研究了一段时间，所以就有了今天这篇文章。今天主要讲讲群引流、内容、运营。
最近不知道各位站长有没有注意，最近百度分享在没有任何官方公告的前提下悄悄下线了 目前百度分享的官方网站已经打不开了，看来百度对百度分享估计是准备放弃了。
开源软件在好多年前就已经在软件开发技术人群中火热起来，最著名的开源软件平台GitHub也成为了程序员聚集地，甚至于GitHub上的Star数量一度成为了招聘加分项，以至于出现了专业刷Star的现象。尽管我体验开源世界的日子并不长，但是依然想介绍一下我融入开源、做开源项目的过程。
1、私域流量：朋友圈卖货2、内容创业：开了个公众号3、自媒体矩阵：又开了个微博4、知识付费：用鸡汤收智商税5、B2C：开淘宝店6、C2C：无照经营7、O2O：开小卖部的开淘宝店8、进入上半场：这事有点悬9、进入下半场：这事快不行了...
关于精准引流，我们第一反应就是了解粉丝的想法。用户想要什么?我们能提供什么?但仅靠这个就能引流再完美推广吗？答案显而易见。如若你正为引流推广而苦恼，不妨点开这篇文章，今天我给大家分享一些关于私域流量的内部引流推广技巧。
从外媒了解到，最近国外一家网络公司Basecamp对媒体爆料，当在谷歌搜索中搜索自己品牌词时，会在搜索结果中看到一个或多个竞争对手的广告显示在自家公司上方，压着自己，不做竞价就无法第一眼看到自己的网站，这个公司认为谷歌这是勒索!
那些刷屏的网红品牌，通常过的都不太好。刷屏和销量通常是两回事，被知道与被购买之间有巨大的鸿沟。眼球式营销能获取一时关注，但对业务大盘的推动作用可能非常有限。在博人眼球的营销上用力过猛，传递出来的未必是好信号，尤其是在非时尚品牌中，这可能说明企业其他方面出现了危机。